M&A CONSULTING

M&A 総合支援

01

FOR SELLER
事業/株式の売却をご検討の方へ

売却をご検討の方へ
下記のようなお悩みはございませんか?

  • 事業譲渡したいが適切な譲渡先が見つからない
  • 譲渡価格をなるべく高くしたい
  • 売却価格や契約条件の交渉に慣れていない
  • 譲渡後の役職員の処遇に不安がある
  • M&Aにかかる費用をなるべく抑えたい
  • 契約書に何を盛り込むべきか分からない

特徴

業界特化のサポート

M&Aを成功させるためには、業界特有の事情を理解して企業の真の価値を把握することが必要です。業界に精通した担当者が、貴社の状況や今後のビジョンを深く理解し、貴社にとって最適な譲渡先企業を見つけるための提案をおこないます。

企業価値評価・買収・監査ノウハウの活用で
M&Aを成功に導く

弊社では上場企業様向けに企業価値評価やデューデリジェンス業務を実施していますので、どのような点を改善すれば企業価値が向上できるかなどについてよく理解しています。M&Aに精通した専門家が企業価値を最大化するためのアドバイスをおこない、適切な価格での売却や好条件のM&Aを実現します。

グループ内士業事務所と連携して
高品質で低コストな支援

経営に精通したグループ内士業事務所と連携し、中小企業から上場企業まであらゆるクライアントのニーズに対応しております。 補助金申請支援を含むトータルサポートで、M&Aにかかる費用を軽減いたします。

売却までの流れ

PHASE01
ヒアリング
簡易価値評価

企業のビジョン、経営計画、業績、資産、負債、および将来の成長の見込みなどについて詳しくうかがい、簡易的に企業価値評価をおこないます。
※この評価はあくまで初期段階の参考として提供されます。

PHASE02
相手先の提案

お客様のビジネス戦略や目標に合わせた相手先を選定いたします。業界や市場動向に詳しいアドバイザーが、お客様のニーズに合った最適な相手先を提案します。

PHASE03
相手先への接触

お客様に代わって相手先にアプローチいたします。しっかりと相手先のニーズを理解し、お客様の戦略に合った提案をおこないます。

PHASE04
TOP面談

相手先の経営陣や担当者との面談を行い、お客様の事業戦略やM&Aの目的、期待するシナジー効果などを説明し、双方の関心事や課題を共有します。

PHASE05
デューデリジェンス

デューデリジェンスのために相手先に対して企業の詳細な情報を提供します。財務情報、人事情報、契約関係、経営環境など、必要な情報を提供し、相手先が企業をより詳しく理解できるようサポートします。

PHASE06
最終契約締結

最終契約に向けた交渉や調整をおこない、適切な契約条件を検討していきます。税務、法務、経営戦略等の観点から、お客様にとってベストな条件での契約締結をサポートします。

売手様向けM&A支援

M&Aアドバイザリー

戦略的なアドバイスの提供や、条件交渉のサポートにより、売手様が最高の成果を得るために全力で取り組みます。売手様の成功を実現するために、M&Aにかかる全般の業務に関して包括的にサポートをいたします。

企業価値向上コンサルティング

以前にM&Aを検討したが売却金額が折り合わなかった経験をお持ちの方や、今後事業を成長させ好条件でのイグジットをご検討している方に向けて、中長期の視点でM&Aを準備するサポートをいたします。

M&A手続きサポート

譲渡先が決まっているものの具体的にどのようにM&Aを進めていけばよいのか悩んでいる方に向けて、M&Aプロセスのうち必要な業務のみを提供するサービスとなります。グループ内の士業事務所と連携して、会計税務・労務・法務などのサポートも充実しています。

買収希望一覧

案件番号 希望職種 希望地域 買収予算 概要
0 プラント関連 N/A 上限なし プラント工事の会社とプラントの運転管理 お問い合わせ
1 IT、SES関連 N/A N/A N/A お問い合わせ
2 事務職系の人材派遣業 N/A N/A N/A お問い合わせ
3 物流関連 関東 1億 人材派遣や人材紹介も検討 お問い合わせ
4 人材・IT 全国 5億 IT,SEO、IT関係の学校、動画制作会社、求人広告及びメディア お問い合わせ
5 小売業 東北、関東、東海、中部、北陸、関西 上限なし 現時点の出店エリア内が対象で、スーパー・ドラッグ・ ホームセンターなどが検討範囲。新規店舗開発が目的。 お問い合わせ
02

FOR BUYER
事業/株式の買収をご検討の方へ

買収をご検討の方へ
下記のようなお悩みはございませんか?

  • M&Aしたいが適切な買収先が見つからない
  • 情報開示をどこまで求めてよいか分からない
  • 買収価格や契約条件の交渉に慣れていない
  • 買収後の経営統合に不安がある
  • 買収に伴うリスクが明確に把握できていない
  • 契約書に何を盛り込むべきか分からない

特徴

経験豊富なアドバイザーによる
総合的なサポート

当社では経験豊富なアドバイザーがお客様のビジネス戦略や目的に合わせて最適な買収先を提案し、企業価値評価や契約条件の交渉をサポートします。豊富な実績と専門知識を活かして、戦略的なM&Aプロセスをスムーズに進めます。

売手オーナー様との綿密な
コミュニケーションと契約交渉

当社は売手オーナー様との綿密なコミュニケーションを通じて、お客様の事業戦略や買収目的を的確に伝えて売手オーナー様や買収先企業との信頼関係を築き、M&Aを円滑に進めてまいります。また、最終契約条件の交渉や調整を行い、適切な条件によるM&Aを実現します。経験豊富なチームが交渉をリードし、お客様の利益を最大化するためのサポートを提供します。

的確なデューデリジェンスと
経営統合計画の策定

当社では買収先企業に対するデューデリジェンスを実施し、買収価格の妥当性や潜在的リスクの存否を検証いたします。また、デューデリジェンスの結果に基づいて、買収後の経営統合計画を策定もサポートいたします。的確な情報整理により、買収後のシナジー効果を最大化します。

買収までの流れ

PHASE01
初期的提案

お客様のビジネス戦略に基づき、最適な買収先を提案いたします。豊富な経験とノウハウを持つアドバイザーが、お客様のニーズに合った買収先を選定いたします。

PHASE02
IM開示・Q&A対応

買収先企業に関する情報収集やIM(案件概要書)開示を実施し、詳細な情報を提供いたします。また、質問に対する回答を行います。

PHASE03
TOP面談

買収先企業の経営陣と貴社との面談設定を行い、買収目的やシナジー効果などを説明して、買収先企業との信頼関係構築をサポートいたします。

PHASE04
デューデリジェンス

買収先企業に対するデューデリジェンスを実施し、買収価格の妥当性や潜在的リスクの存否を検証し、買収後の経営統合計画を策定もサポートいたします。

PHASE05
最終契約締結

最終契約条件の交渉や調整を行い、適切な条件によるM&Aを実現します。また、税務、法務、労務などの観点から、買収後の経営戦略やリスク管理についてもアドバイスを行います。

PHASE06
PMI(M&A後の経営統合)

経験豊富な専門家チームが、ご依頼に応じてM&A後の経営統合をサポートいたします。会計や人事労務など、バックオフィス業務を円滑に統合することにより、事業成長をより確実なものにします。

買手様向けM&A支援

M&Aアドバイザリー

経験豊富なアドバイザーが最適な買収先を提案し、デューデリジェンスから契約交渉までサポートし、戦略的なM&Aを実現します。統合計画策定やリスク管理も支援するため、総合的なサービスで買い手の成功を迅速かつ効果的にサポートします。

M&Aディールサポート

M&Aディールの不安や高額な仲介手数料に悩む方向けの、必要な業務のみを提供するサービスとなります。グループ内の連携により会計や労務業務もご支援いたします。

アクティブマーケティング

M&A候補先やソーシングにお困りの企業に対し、ニーズに合った買収案件の提供やアプローチを行います。ターゲット業種や規模をヒアリングし、リスト作成からアプローチまでを網羅しております。成果を迅速に実現し、お客様の悩みを解決します。

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DD / VALUATION
調査・評価をご検討の方へ

デューデリジェンス、バリュエーションをご検討の方へ
下記のようなお悩みはございませんか?

  • 基本合意間近だが、デューデリジェンス、バリュエーション、PPAの依頼先が決まっていない
  • 今まで依頼していた会計事務所が多忙で、別の依頼先を探している
  • 費用やスケジュールに制約があるため、柔軟に対応してくれる依頼先を知りたい
  • 買収によって生じるリスクを洗い出して、事前にその対策をしたい

特徴

上場企業の支援実績多数

バディーズグループでは過去に100件以上の支援実績がございます。監査法人による会計監査への対応もお任せください。

M&A後の税務会計・人事労務支援(PMI)

M&A後の会計や労務業務の整備をサポートいたします。連結決算や監査に対応した会計、法令に則った給与労務管理をサポートします。

良心価格、スピード対応

必要な業務スコープに応じて、お客様のご状況に合わせた対応をリーズナブルにいたします。短納期でのご依頼も承ります。

ご提供内容

企業価値評価

当社の企業価値算定支援では、評価方法の選定から評価レポートの策定までを実施し、お客様のスケジュールに合わせて対応可能です。

デューデリジェンス

弊社では財務・税務、人事・労務分野のデューデリジェンスに対応しております。他の会計事務所とは違い、M&Aアドバイザーをおこなっているコンサルティング会社ならではの視点で、M&Aプロセスにおけるリスク事項を迅速に把握し、共有させていただきます。

PPA

PPAとは、M&Aに伴う取得原価を被取得企業の識別可能な資産及び負債の公正価値(時価)を基礎として、当該資産及び負債に配分するプロセスです。M&Aの目的に沿った無形資産の価値を正確に評価し、会計処理の方針を決定するサポートを実施します。

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SUPPORT CASE
M&A支援事例

M&Aアドバイザリー業務

その他にも多数のM&Aを支援しています。
下記は弊社が過去に携わったM&A支援事例一覧となります。

企業価値評価・デューデリジェンス

その他にも多数のM&Aを支援しています。
下記は弊社が過去に携わったM&A支援事例一覧となります。