【サービスの特徴】
全体最適されたアプローチ
- 企業価値向上のためには、単に財務指標の改善だけでなく、経営戦略、オペレーション、販売戦略、人材管理など、様々な要素を総合的に考慮する必要があります。企業価値向上コンサルティングは、企業全体の健全性を評価し、各領域において改善策を提案することに重点を置いています。
デューデリジェンスのサポート
- M&Aプロセスでは、事業を譲り受ける会社様は譲渡予定企業に対してデューデリジェンスを行います。企業価値向上コンサルティングでは、譲受予定企業が求める情報や評価ポイントに合わせて、譲渡予定企業様の書類準備をサポートします。企業の強みやポテンシャルを的確に伝え、M&Aの成功に貢献します。
業界知識と経験
- 企業価値向上のためには、業界や市場の特性を理解し、適切な戦略を立てることが重要です。企業価値向上コンサルティングでは、豊富な業界知識と経験を持つコンサルタントがご支援いたします。業界のトレンドや競争状況を把握し、最適な戦略やプロセス改善を提案します。
最適な候補先のご提案
- 各企業は異なる課題やニーズを抱えています。企業価値向上コンサルティングでは、譲渡予定企業様の状況に合わせてベストな譲り受け候補先のご紹介をいたします。具体的な目標や要件を明確化し、戦略的なソリューションを提案します。一つ一つの課題に焦点をあて、個別ニーズにお応えいたします。
結果にコミット
- 企業価値向上コンサルティングは、企業価値向上を最終的な目標としています。当社コンサルタントは譲渡予定企業様とのパートナーシップを築き、共に結果にコミットメントします。目標達成に向けた具体的なアクションプランを策定し、実施に向けた支援やモニタリングを行います。持続的な成果を実現するために、長期的な関係の構築に注力いたします。
【サービス内容】
過去のM&Aで売却価格が見合わなかったり、譲渡価格を上げるための成長を目指す際に直面する課題にお困りの企業様に向けて、私たちは、そのような課題を解決するために、以下のサービスを提供しています。
【企業価値評価】
譲渡予定企業様の企業価値を正確に評価するためのサービスです。財務データや市場データを分析し、最適な評価方法を用いて企業の価値を算出します。さらに、企業価値向上のために必要な課題や改善点を洗い出し、実現に向けたアドバイスも提供いたします。私たちの強みは、豊富な経験と専門知識を持つチームです。最新のデータ分析手法を駆使し、譲渡予定企業様に合った解決策をご提案いたします。
【KPIの設定およびマネジメント】
譲渡予定企業様の目標に合わせて、具体的な数値目標であるKPI（Key Performance Indicators）を設定し、そのマネジメントを行います。譲渡予定企業様の戦略やビジョン、市場環境を考慮し、効果的なKPIを設定します。さらに、KPIの達成度合いを監視し、必要に応じて改善提言を行います。私たちの強みは、定量化されたアプローチです。データ分析に基づいて意思決定のサポートをし、企業の成長を継続的に支援いたします。
【計数管理】
譲渡予定企業様の財務や業績データの計数管理を行います。売上高、利益、費用、キャッシュフローなどのデータを徹底的に分析し、報告書やアドバイスを提供いたします。さらにより効果的に計数管理を行うための仕組みやシステムの提案も行っています。私たちの強みは、綿密なデータ分析と洞察力です。財務データや業績指標を分析し、問題の早期発見や戦略的な意思決定をサポートいたします。
私たちは、企業のビジネス成長を支援するために、最適なサービスを提供しています。ニーズに合わせたソリューションを提供し、経営課題の解決と競争力の強化をサポートいたします。経験豊富なチームがお手伝いいたしますので、お気軽にお問い合わせください。
